Niedergelassene Ärztinnen und Ärzte
Ærzte
Steiermark
|| 02|2015
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Ærzte
Steiermark
|| 01|201
Grafik: Conclusio, Daten: Ärztekammer Steiermark, Statistik Austria/WKO
Kassenverhandlungen:
Kein Ergebnis, aber ein Resultat
Dazu gehört der seit Jahren
kaum veränderte Honorar-
katalog, in dem aus ärztlicher
Sicht viele nötige Leistungen
fehlen, aber auch nicht weni-
ge enthalten sind, die kaum
strukturellen Maßnahmen.
Die Honoraranpassung er-
folgt rückwirkend mit 1. Jän-
ner 2014.
Die Vertragspartner verstän-
eine Agenda der zu bearbei-
tenden Herausforderungen
zu erstellen, die dann von ge-
meinsamen Expertengruppen
bearbeitet und einer Lösung
zugeführt werden.
Es waren zähe
Ver-
handlungen und viele
Verhandlungsrunden
zwischen GKK und
Ärztekammer. Und
es war auch allen
bewusst, dass es Re-
formbedarf gibt, viel
Reformbedarf. Aber
letztlich war klar: Die
Vorstellungen lagen
zu weit auseinander,
um inhaltliche Fort-
schritte zu erzielen.
Man musste sich also darauf
einigen, dass man zu keiner
Einigung finden kann. Man
könnte auch sagen: Die Ver-
handlungen wurden ergebnis-
los abgebrochen.
Ein Ergebnis gibt es trotzdem:
Mit der Nichteinigung wird
die Honorarautomatik wirk-
sam: Sie liegt für 2014 bei 2,15
Prozent.
Das Gute daran: Weil 2014 ein
Jahr mit einer äußerst gerin-
gen Inflationsrate ist, und nur
1,7 oder gar nur 1,6 Prozent
beträgt, liegt die Wertanpas-
sung der Honorarautomatik
doch klar über der Preisent-
wicklung. Das Wirksamwer-
den der Honorarautomatik
bedeutet aber andererseits,
dass es ausschließlich eine
lineare Anpassung der Ho-
norare gibt und damit keine
mehr zur Anwendung kom-
men. Weitere „heiße Eisen“:
die Reihungsrichtlinie, der
Stellenplan, Jobsharing …
Das Ziel ist es, konsensuell
digten sich auch darauf, dass
es nicht bei der Nichtreform
bleiben soll. Noch im Früh-
jahr soll es Gespräche über
die drängenden Themen ge-
ben.
Wir haben
gemeinsame Ziele
Es ist nicht befriedigend,
wenn Verhandlungen so en-
den, dass es keine Einigung
gibt und daher eine auto-
matische Wertanpassung
ohne strukturelle Verbesse-
rungen stattfinden muss.
Obwohl das bei den letzten
Kassenverhandlungen so
geschehen ist, gibt es doch
einen Hoffnungsschimmer:
Wir haben uns in der ge-
meinsamen Überzeugung
getrennt, dass es struktu-
rellen Reformbedarf gibt,
aber nicht nur das: Es ist
nun auch ein Weg skizziert,
wie diese Reformen ver-
wirklicht werden können.
Auch wenn es sich dabei
um kein offizielles „Kas-
senverhandlungsergebnis“
handelt, ist es doch ein
konkretes Resultat und ein
Versprechen, das es nun
einzulösen gilt.
Vizepräsident
Jörg Garzarolli
Kurienobmann
2,15
Prozentsatz der Honorarautomatik
ab 2014 (rückwirkend)
1,7
Veränderungsrate in Prozent
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