

Ærzte
Steiermark
|| 02|2017
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kann ihnen also nicht vor-
werfen, sie hätten nicht öko-
nomisch gehandelt. Und für
das Buchkonzept gab es den
Health Media Award 2016.
Nur, was die Gesundheits-
wirtschaft von Rotary lernen
kann, beantwortet Matusie-
wics selbst. Der Satz „Nur
wer sich des Schattens in
seiner Organisation bewusst
ist, kann die Kultur ans Licht
führen.“ stammt allerdings
aus dem Kapitel „Was kann
die Gesundheitswirtschaft
von Märchen lernen?“. Damit
soll aber keineswegs insinu-
iert werden, dass die Gesund-
heitswirtschaft Märchen er-
zählen sollte.
Sie kann übrigens auch vom
Fußball etwas lernen – näm-
lich den „Mut, bei Rück-
schlägen auch mal den stra-
tegischen Kurs zu verlassen“.
buch
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Ebenfalls ein Ratschlag aus
dem Ballsport: „Führungs-
kräfte sollten sich immer
schützend vor das Team stel-
len und die „Erfolgsformel
des DREAM-TEAMS verin-
nerlichen und Performance
zeigen“. Wer wissen will, um
welche geheime Formel es
sich dabei handelt, muss aber
doch das Buch lesen …
Der ehemalige Berliner Ge-
sundheitssenator Ulf Fink
schreibt im Vorwort, dass die-
ses Werk zwar keine Revoluti-
onen anstifen will, aber einen
Stein in den Teich wirft und
dabei Wellen schlägt. Was ja
schon einiges wäre.
D. Matusiewicz, M. Muhrer-
Schwaiger (Hg.): Neuver-
messung der Gesundheits-
wirtschaft. Springer Gabler
Verlag, Wiesbaden 2017.
„Nur wer sich des Schattens
in seiner Organisation
bewusst ist, kann die Kultur
ans Licht führen.“
Zitat aus „Neuvermessung der
Gesundheitswirtschaft“, Kaptitel
„Was kann die Gesundheitswirtschaft
von Märchen lernen?“